ZARA供应链的“极速传奇”

西班牙知名服装品牌ZARA以快速反应著称于流行服饰业界,其成功与创新的模式成为业界的标杆。ZARA每年提供12,000种不同的产品项目供顾客选择,从设计理念到成品上架仅需十几天,其致胜秘诀何在?本案例分析了ZARA的供应链管理模式及其背后的IT系统。 Inditex公司是西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商,在全球52个国家拥有近2000多家分店,其中ZARA是Inditex公司9个品牌中最出名的旗舰品牌,堪称“时装行业中的戴尔电脑”,被认为是欧洲最具研究价值的品牌。 ZARA创始于1985年,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售......


王凯:“凯叔讲故事”是怎么陪用户玩儿的

  来源:正和岛内容运营部 口述:王凯、张天一 摘编:吴璇 我非常同意雕爷所说,自媒体时代可能会要过去,后面会有2.0、3.0时代。前两天一个数据把我震惊了,参加了徐达内的一个活动,他说了一个数字,现在微信里面已经有了800万个公众帐号,这意味着在微信这个自媒体圈子里面,每16个中国人就有一个开了一个微信公众帐号,自媒体好像是形成了一个大潮,但是每一个自媒体人都在为自己挖坑,也就是说自媒体想立于不败之地,想有自己的市场,可能就要和原来的媒体的饭碗不一样,要打破了,因为所有的广告、各个方面的份额都要......


传统企业家为什么不说人话?

  今天的主题是传统企业怎么说人话,那传统企业家为什么不说人话呢? 70后经历过物质匮乏,渴望脱离大众。 因为那一代人在成长的过程中,经历过物质匮乏的年代,整个年代的主题就是怎么努力、怎么拼搏、成为一个精英。这是一个社会城市化进程的1.0阶段,就是奉行精英主义、脱离大众、脱离屌丝、脱离“低端”,制造疏离感。我要有文化、我要读书、我要出国、我要买名牌,变得跟我们村里的人不一样,才算是成功。 忽然到了互联网时代,互联网上的这一代人,90、95、00后,童年没有是经历过物质匮乏的,都是在普遍富足的情况下长大......


雕爷:创业者都要遇到一次拷问

来源:正和岛内容运营部 口述:雕爷、刘宇 摘编:赵宸 如何说人话,其实我也不会,在这个时代有一个小问题——这个事儿是没有办法教的,就好像刚才万达的新闻发言人,我一直以为是王思聪呢,你看这件事儿怎么整。 自媒体教不了、学不会、受不住 我觉得自媒体这件事儿对老一辈的企业家来讲有点儿难,因为这件事儿教不了、学不会、受不住。为什么这么说? 教不了:每个人都有自己的个性,自媒体时代主要是个性的传播,谁能教别人说个性该怎么做呢?它是与生俱来的。学不会:因为一个人没有办法假装另一个人。受不住:你让王健林发条微......


贾跃亭:小米是苹果的跟随者 乐视打造的是开放的闭环

  摘要别人做生态有点像去做支点,要撬动很多外部力量加入到这个生态当中来,但是你做生态,垂直整合要靠你自身的重量把它撬动起来,这样会不会投入的更多?   乐视在两年前发布了超级电视,现在又推出手机,你怎么比较乐视现在和两年前的局面? 贾跃亭:乐视现在比两年前好太多了。超级电视对我们来讲是超预期的,去年我们规划是100万,结果卖了150万台,本来今年规划是200万台,后来我们改成300万台,到2016年我们希望能卖到600万台到800万台。 这个数字实现的可能性是极大的,因为别人没法跟乐视竞争,去年的风波给乐视......


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